人工智能对组织结构的影响？
1）管理对象的变化。到了人工智能时代，人将不再是劳动的主要完成者，不知疲倦的机器人将逐渐成为主力，那么，管理对象是谁？是单纯的社会人，还是人+机器人？
2）管理方式的变化。智慧的中央调度平台将让信息实时畅通，最优的决策将及时下达，这样，科层管理方式是否还有进一步存在的必要？
3）管理目标的变化。大量运用机器人将使企业的生产能力和服务能力达到前所未有的水平，社会物质将极大丰富，企业应该追求什么目标？
4）管理手段的变化。工业时代的组织设计各类关键绩效指标（KPI）作为管理的手段和工具。人工智能时代，KPI是否还能调动员工的创新能力，从而赢得对未来市场的把控？
人工智能五种智能体的组成？
人工智能的智能体主要有以下五种：
1) FIPA（Foundation forIntelligent Physical 智能体），一个致力于智能体技术标准化的组织给智能体下的定义是：“智能体是驻留于环境中的实体，它可以解释从环境中获得的反映环境中所发生事件的数据，并执行对环境产生影响的行动。”在这个定义中，智能体被看作是一种在环境中“生存”的实体，它既可以是硬件（如机器人），也可以是软件。
2) 著名智能体理论研究学者Wooldridge博士等在讨论智能体时，则提出“弱定义”和“强定义”二种定义方法：弱定义智能体是指具有自主 性、社会性、反应性和能动性等基本特性的智能体；强定义智能体是指不仅具有弱定义中的基本特性，而且具有移动性、通信能力、理性或其它特性的智能体；
3) Franklin和Graesser则把智能体描述为“智能体是一个处于环境之中并且作为这个环境一部分的系统，它随时可以感测环境并且执行相应的动作，同时逐渐建立自己的活动规划以应付未来可能感测到的环境变化”；
4) 著名人工智能学者、美国斯坦福大学的Hayes-Roth认为“智能智能体能够持续执行三项功能：感知环境中的动态条件；执行动作影响环境条件；进行推理以解释感知信息、求解问题、产生推断和决定动作”；
5) 智能体研究的先行者之一，美国的Macs则认为“自治或自主智能体是指那些宿主于复杂动态环境中，自治地感知环境信息，自主采取行动，并实现一系列预先设定的目标或任务的计算系统”。
什么叫纤维交织结构？
纤维交织结构在地质学中又称为纤维变晶结构，纤维状的硬玉等矿物近乎定向排列或交织排列在一起，是翡翠的一种最常见结构，形成了翡翠硬度高、韧性强等特点。
纤维交织结构是构成翡翠的晶体的结构特征，是鉴定翡翠和非翡翠的一项重要特征。
纤维交织结构是翡翠的一个特称的结构，是指在偏光显微镜下观察翡翠的内部是由很多纤维状的丝交织在一起，密密麻麻堆积起来的。这表面在肉眼看，就是里面会有很多丝，如果用放大镜看，会看到一小块一小块的柱子。
一般质地越好的翡翠，越细腻，越是看不到这样的结构。质地中等或者较差的翡翠，能很明显的看到翡翠内部的“丝”，尤其是用手电筒打光后。
纤维交织结构是天然翡翠玉石特有的多晶质结构现象，而纤维柱状交织结构是纤维交织结构现象中的其中一种表现。
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