企业如何做到精进创新?
这首先要企业的最高领导有三颗心:“不甘寂寞的好奇心”“拼搏进取的决心”“居安思危的明心”。
企业的发展首先取决于最高决策者的策略选择,一个保守的经营者、一个追求安稳的经营者、一个骄傲自大的经营者、都是不可能率领企业精进创新的,很幸运或者不幸的都是一个原因----这样的领导者永远都是少数,所以优秀的企业是少数。
任何事,只要最高决策者自己不愿意去做,有谁能做成?
不甘寂寞的好奇心,对这个世界的新鲜事物、包括商业模式、新技术、新理论保持高度的好奇,去研究、学习、模仿甚至抄袭都是创新的开始,没有这颗心,创新从何谈起!永远都在追求更好的解决方案,永不停止,是创新的原动力!
拼搏进取的决心:赢得竞争,把事业推向更高的高度,不满足于小富则安、不满足于的现状,为了脱颖而出、为了战胜对手、为了争取更宽阔的市场甚至引领市场,只有创新,通过创新解决发展中的问题,一次次突破瓶颈,才能不断成长。
居安思危的明心:任何技术和产品都在不断的创新改进,今天的领先者,不会是永远的领先者,今天的垄断者不会是永远的垄断者,例如当年的柯达,掌握世界胶片市场绝对多数的份额,十倍的产品利润,巨大的销量,高额的利润,成就了一个帝国级的企业,但是一个数码相机就让他们彻底消失,最幽默的是数码相机是他们发明的,因为傲慢、因为漠视、他们就被自己挖的坑埋了,同样的例子,还有大名鼎鼎的诺基亚,今天的触摸屏也是诺基亚的发明,后来被苹果发扬光大,很多事,你不做别人会去做,你不创新就一定会落后,落后不是要挨打,是要被摧毁!
一个创新型组织,是一个可以容忍失败的组织,也是一个能够承担失败的组织,没有这样的心灵准备、物质准备,创新都是可望不可及的事情!
创新就是改变,任何事物都是向前发展的墨守成规是不行的,用周易文化里的,元亨利贞最能把企业发展的步骤描述的最贴切!开始要稳稳的!不能好高骛远!慢慢的适应了时代的潮流,最后达到最顶峰!最后后,要坚持住,良性循环!最好了!!又不同意见的可以关注一下,愿听高见
正好最近身边有三个不同企业的故事,先说来分享一下,关于精进创新这是个永恒的话题,企业必须不断如此才能保持真正的竞争力,否则将在市场的竞争中失去地位。
一个中小企业,老板非常的开放,心态也非常的包容,认为人才育成是保持企业创新的根本,因为在企业所有的浪费之中,员工智慧的浪费是最大的浪费,而这些浪费的智慧其实是最知道企业需要什么的。所有如何激发员工的智慧,并运用到企业的管理之中,是保持企业精进创新的核心。
例如,现在不管是传统企业,还是互联网企业都喜欢做内部裂变和创业,这家企业也是如此,打破传统组织界限,充分的授权基层员工,并授权,同时采取一些可视化的管理手段,员工的创新提案参与率达到了人均5条/年,直接改善项目所带来的收益2000多万元,这些都是通过员工的智慧发挥的来的。有些好的案例同时实现标准化推广,形成规模化创新。
而在《创造知识的企业》一书中则提出,一个企业的核心竞争力来源于企业创造的知识,而员工正是创造知识的核心。
关注趋势,与时俱进。这个故事是关于数字化工厂的故事。
当传统的企业还在手工收集数据的时候,这个企业已经开始向智能制造靠近,也就是工业4.0的企业迈进。通过重新的流程梳理,上信息化系统,让整个流程数据透明化,事实知道产品的利润单元在当天的完成情况。
这样可以通过数据的监控,保持实时的改善和创新,保持流程的稳定和高速,这让企业的竞争力大幅度的提升。
而在不久其主要客户就提出了相关的实施需求,而他们因为提前做到了客户的需求而得到了更多的订单。
所以,关注趋势的需求,关注客户的需求,追着趋势跑,创新自然会到来。
如果你缺乏一些前瞻性,那么看看周围,看看自己行业的标杆企业在做什么,这些标杆企业是引领创新的风向标。
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