军训教官怎么报名?
学生军训教官选拔采取本人自愿申请,所在学院推荐。
登录校武装部网站,下载报名表或到行政楼领取报名申请表。
不论通过何种方式产生的候选人,均应填写报名表。
选拔条件
1、政治可靠,思想坚定,遵章守纪,无违纪记录。
2、服从命令,听从指挥,有较强的团队精神。
3、严于律己,吃苦耐劳,作风严谨,具有奉献精神。
4、身体健康,能够顺利完成军训工作。
1.个人报名。本次学生军训自训教官选拔采取本人自愿申请的方式。有意向的同学请填写附件《军训教练员申请报名表》,交由辅导员老师进行审核。
2.系部推荐。各系收到并汇总学生《报名表》后,对学生的报名情况进行初审,对意向推荐的学生填写推荐意见。军训期间,对于自训教官的使用,优先考虑“本系自用”原则。
3.面试。军训工作办公室组织对各系推荐的自训教官进行面试。面试时主要考察报名学生的形象气质、身高、体重、表达能力等综合素质,按照1:2的比例确定进入集训考核范围人选。
各二级学院:
根据广东省教育厅、广东省军区学生军训工作办公室《关于组织2020年学生军事技能训练自训试点高校申报的通知》要求(学训〔2020〕3号),开展军事技能自训的试点普通高校须在4月底前完成申报。为做好我校今年军训自训试点申报工作,经研究决定,现启动2020年新生军训教官的选拔工作,有关事项通知如下:
一、教官人数的确定
各二级学院根据今年招生计划来确定本单位教官人数,教官的配置标准一般为50名新生配一名教官。
二、教官选拔要求
HR如何做到精准招聘?
企业招聘,提高招聘过程中业务部门与人力资源部门的协同性,是许多招聘经理面临的问题。单纯依赖电话,邮件等传统沟通协调工具,显然无法满足日益扩增的招聘业务,采用人事招聘管理系统能够很好地将业务部门与人力招聘部门融合协同起来,并使整个招聘管理工作流程化、规范化!
人事招聘管理系统给企业带来的好处有以下几点
1、规范招聘流程
人事招聘系统可以将招聘的整个流程理清,让招聘过程更加流畅,从招聘需求提出,招聘岗位信息发布到各大平台,到面试流程以及入职等各流程,都可以从系统中记录,HR和用人部门可以及时查看进度,有问题及时反馈。
2、提高招聘效率
人事招聘系统可以为企业招聘的效率大大提高,绑定各大招聘平台,一键发布招聘信息,智能AI筛选简历,更快速的筛选出合适的人才简历。
4、建立企业人才库
人事招聘系统可以为企业建立人才库,沉淀企业人才资产、快速激活人才,降低成本高效招人, 支持建立多级人才库,在企业急需要人才时,可以从人才库先筛选合适的人才。
以上就是如何有效地组织和管理招聘过程的办法,企业使用人事管理系统可以优化招聘过程,更好地将人事与用人部门高效协同起来。
所谓精准,包括两个方面:质和量。
质:需要你精准摸清业务部门的需求,他们到底想要一个什么样的人。包括如下,
业务部门的需求:你要深入与业务部门沟通,甚至在沟通中产生争议也在所不惜,否则你就会给自己挖坑。很多业务部门其实并没有想清楚自己到底想要一个什么样的人,只是觉得现在需要人!而经过你的沟通,你要搞清楚至少三件事情:一、他们对人才的要求;二、人才来了之后,在他们的部门中是否有明确的定位,避免一种现象——当下很着急,但真正人才入职之后却被晾了起来……;三、这个招聘需求是真实的吗?是不是当前部门里面的人员分工、人才配置有问题?
量。振涛至少目睹过两家企业,大规模招聘、然后大规模的解聘,搞的自己在圈子里面臭名远扬、恶名昭彰。有一种情况,是老板或者高管,脑袋一热就要十万火急的招聘人才,给hr下达了死命令,搞的hr像个销售一样每天求爷爷告奶奶的忽悠人过来。其实,作为hr一定要有自信——你比老板、比业务部门的高管,在人力资源的这个专业领域里面要专业多了,一定要有这种自信!所以,作为hr一定要尽力参与业务、理解业务,你要帮助业务部门搞清楚到底要找多少人,你要给他们算账,告诉他们,人力资本的投入产出比,到底当前的业务问题是不是因为人手不够,还是在业务的哪个环节出了问题。这样避免你作为hr最后背锅——找了很多人,最后没有用,还要发愁大规模的裁员、劳动仲裁!
#李振涛|大沟通方法论开创者#
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