顺丰终面后多久通知？
面试后一到三个工作日,顺丰会以短信的方式通知你,无论是通过还是没通过,通过了就会有电话再向你核实,然后分配你实习区域。 面试是通过书面、面谈或线上交流(***、电话)的形式来考察一个人的工作能力与综合素质,通过面试可以初步判断应聘者是否可以融入自己的团队。是一种经过组织者精心策划的
三到五天
会有综合的应聘人员给你打电话的，如果你面试过了，他会让你什么时间来报道，一般情况下，你要准备五张免冠红底彩色照片一寸的，两张两寸的，还有自己的毕业证书复印件，还有***复印件，***如你是大专或者是本科毕业，要能在学习网上查到你的证书编号的。
载脂蛋白A是1.8是否偏高？
载脂蛋白A是1.8是有点偏高的，载脂蛋白指的是脂蛋白中的蛋白质，做载脂蛋白的检测能识别冠心病的危险性，载脂蛋白A偏高，可能与高密度脂蛋白水平相关，偏高与冠心病的发病呈负相关。
为什么说人工智能无法完全替代HR？
谢谢您的问题。我认为，人工智能无法完全替代HR。
- 人工智能会取代部分人力***职责。包括薪酬计算、绩效硬指标、数据挖掘与分析等，这些涉及大量数据、多元指标、综合计算。还有一部分招聘初级工作，通过智能语音进行公司简介、提出一些模式化的问题。还有部分优化管理、制定逐级上报和横向沟通流程的职责，由于算法较为成熟，可以让人工智能替代规划。
- 人工智能无法完全取代人力***。人力***不是固化的，核心是要组织提升团队的核心价值，其最关键的是维系好成员的人际关系、团队关系。人与人之间的交流、互助、理解、信任、忠诚，需要深度语言和行为交流实现，这是人工智能难以做到的，该人做的事还是需要人去做。
- 人力***管理可以用好人工智能。以后的团队不仅包括人，还包括人工智能工具。人工智能可以根据大数据，选择出与岗位更加匹配的人选，人可以把重心放在培养共同的价值观和企业文化上。人工智能可以根据企业经营数据，提出优化管理、人力***优化的初步方案，供企业领导决策。所以不用担心人工智能完全取代人力***。
欢迎批评指正。
既然是招人，那就需要两个人之间的沟通，感情因素不可少。人工智能恰恰太过理性，失去了感情的成分。
人们常说的HR就是人力***，做的工作多是新员工招聘，入职时的培训，日常考核，工资等等。
虽然人工智能具有许多取代HR的优势，比如能客观、公平地对待工作中的所有工作人员，还拥有超强的记忆能力、智慧的头脑，还能客观的分析人们的能力。
但是，这些都是一种程序化规范化的事物，工作中的许多事却是人工智能所不能分析评估的。
比如在招聘时，人工智能可能会更侧重于应聘者的简历上呈现出来的信息，比方说各式各样的证书，却不能识别被招聘者证书以外的潜在能力，无法评估人们的社交能力，无法建立交际圈，而员工的交际圈对企业来说是非常关键的。且在招聘过程中，应聘者一个眼神、一个动作就能传达出很多信息，这些是人工智能所不能理解感受到的。
不光是招聘，在培训、职员的考核时，人工智能则只会把自己所覆盖的知识一股脑的教给员工、考核时只会以员工的贡献作为标准，却往往忽略了培训时员工的实际操作技能，把知识运用到现实的应变能力，在考核时并不能把贡献作为第一，应把工作人员的能力、未来可发展的、给公司能创造出怎样的价值等各方面综合，还要看其在工作方面的人文社交等，这些也是人工智能所不能考虑到的。
在职员的薪酬和调动方面，人工智能确实可以做到公平，但完完全全的公平其实就是一种不公平的体现，在两人付出了同等的劳动力，效果却悬殊很大的情况下，还是以同等的薪水付于两人。就会造成职员懒散，不上进等情况。调动方面则不能看到人们未来发展的潜能，周围的人事相处等。
人工智能取代HR？至少现阶段是不可能的。
人工智能是当下非常火的一个词，也被认定为是未来的一种趋势，于是也有很多人开始担忧，是不是今后用人的工作会越来越少，而被机器所取代。随着智能化在人力***领域的运用，很多HR工作者也在思考，自己的优势是不是也在被弱化。科技在进步，新的事物产生都是有它的环境创造和推动，我们在接纳的同时，更应该用一个积极态度去应对。HR的工作中，有一些是可以用科技去实现的，比如前程无忧推出了AI面试产品，大大提高了HR的工作效率。而人脸打卡的考勤管理早已不是什么新鲜事。但，HR管理工作远远不止这些，其中这个职能有个特别重要的就是与人打交道，做人的工作。既然是与人共事，那么人是复杂综合的个体，有情感，有思维，有创意。举个例子，人与人之间沟通，有眼神的交互，有肢体的接触，有面目表情的变化，是一种有温度的交流，我们所交流的信息不是文字，而且情感，这是人特有的。比如说“我爱你”，不同年龄的人，不同的语调，不同的场合，所表达的意思是五花八门的。而机器说出的“我爱你”是很单一的，你很难读到它更深层的意思。基于上面的分析，HR的工作少不了与人打交道，跟领导汇报，跟员工传达，企业文化、员工关系、绩效沟通、甚至是基本的面试，这些都是需要情感的传递，需要沟通的技巧，以及从心发出的信号。单单从这一点，这可以是HR们修炼的核心技能项之一，也不能轻易被智能所取代。
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到此，以上就是小编对于hr人工智能的问题就介绍到这了，希望介绍关于hr人工智能的3点解答对大家有用。
